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TU NEGOCIO SE EXPANDE CON NUESTRA CONSULTORÍA
Nuestra División de Representación Comercial tiene como objetivo ofrecer servicios de soporte y planes estratégicos para empresas que desean exportar e importar en mercados internacionales. Minimizar el riesgo comercial entre comprador y vendedor. Las preguntas frecuentes en las que nos enfocamos con nuestros clientes son:
1) ¿Cree que sus productos y / o servicios pueden alcanzar oferta y demanda en el Mercado Internacional?
2) ¿Tienes los contactos y el equipo estratégico para lograrlo?
3) ¿Tiene el capital adecuado para su empresa?
4) ¿Conoce las principales características de su mercado objetivo?
Crear valor añadido para las empresas creando la consultoría adecuada en la gestión de la acción, la eficiencia, la organización y la investigación. El emprendedor debe conocer áreas como:
1) ¿Cómo se ha sentido con los resultados financieros de su empresa en los últimos dos años?
2) ¿Su empresa es competitiva en el mercado? ¿Cómo lo sabes?
3) ¿Cómo ve a su empresa en los próximos 5 años y cómo lo logrará?
4) ¿Podría una buena relación bancaria ayudarlo en el desarrollo de su empresa?
5) ¿Conoce realmente la parte operativa, gerencial y financiera de su empresa?
Desarrollar la estructura financiera para obtener capital para su empresa es importante para el desarrollo empresarial. Un diagnóstico comercial completo con el fin de corregir las deficiencias para que aumente la probabilidad de obtener los fondos de capital para su empresa en el corto, mediano y largo plazo. Preguntas frecuentes:
1) ¿Sabe cómo negociar una tasa de interés con el sector financiero?
2) ¿Con qué frecuencia se reúne con su consultor para discutir los rendimientos financieros de su empresa?
3) ¿Conoce los diferentes tipos de programas financieros que ofrece el mercado financiero?
4) ¿Cómo se valora su empresa en el presente?
Todas las grandes empresas al principio eran pequeñas empresas. La planificación y las guías corporativas fueron clave en la toma de decisiones en el transcurso del crecimiento de la empresa.
En la negociación de los términos y condiciones de una financiación está el éxito de una empresa.
Las relaciones comerciales financieras juegan un papel importante en el desarrollo de su empresa.
Sin controles internos no hay liquidez para la empresa.
Al costo, representa el cumplimiento de obligaciones financieras. Como el activo corriente se capitaliza en la devolución de capital.
La base principal de una empresa exitosa se encuentra en la primera etapa de su organización. Tal como se constituirá, bajo ese marco corporativo, la normativa minimizará el riesgo en la toma de decisiones corporativas futuras.
El activo humano representa la mejor carta de triunfo para su empresa. Esto debe ser acorde con la cultura corporativa y la visión de la misma.
El Consultor Externo ve desde otro ángulo a su empresa e identifica esos cambios macroeconómicos.
Las fusiones y adquisiciones representan una excelente oportunidad para el desarrollo corporativo a nivel corporativo.
El plan operativo debe estar ligado a la estructura de costos operativos pero al mismo tiempo con los objetivos corporativos de la empresa.
La normativa en las empresas juega un papel importante a todos los niveles.
Los planes estratégicos son guías que nos permiten minimizar el riesgo.
La presencia de tecnología es la fuente de rentabilidad empresarial.
Ya no existe la pequeña competencia, el mercado global hace de este modelo una de las oportunidades de negocio.
Diseñamos marcas con corazón y concepto que tu empresa, emprendimiento o negocio requiere para identificarse y diferenciarse de la competencia.