{"id":1838,"date":"2021-09-09T07:12:14","date_gmt":"2021-09-09T07:12:14","guid":{"rendered":"https:\/\/rrigcg.com\/?p=1838"},"modified":"2021-09-09T14:34:39","modified_gmt":"2021-09-09T14:34:39","slug":"gerencia-de-actualidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rrigcg.com\/index.php\/2021\/09\/09\/gerencia-de-actualidad\/","title":{"rendered":"Gerencia de Actualidad"},"content":{"rendered":"\n

Las empresas se gerencian<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

La gerencia<\/strong> es la acci\u00f3n, o el conjunto de empleados, que se encargan de dirigir, gestionar, administrar y coordinar una determinada empresa, organizaci\u00f3n, instituci\u00f3n o emprendimiento.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

La gerencia puede hacer referencia a una serie de empleados que, denomin\u00e1ndose gerentes, se encargan de coordinar y gestionar una organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

De la misma forma que, por otro lado, puede hacer referencia a la acci\u00f3n de coordinar y gestionar dicha organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

La gerencia es el eslab\u00f3n m\u00e1s alto de la cadena de mando<\/strong>. En este sentido, se integra por los gerentes de la empresa, representando el escalaf\u00f3n m\u00e1s alto de la empresa<\/strong>, as\u00ed como la mayor responsabilidad.<\/p>\n\n\n\n

La gerencia es una parte fundamental de la empresa, instituci\u00f3n o emprendimiento. Estos se encargan de coordinar que todo funcione correctamente.
<\/p>\n\n\n\n

Tipos de gerencia actuales<\/h2>\n\n\n\n

La gerencia <\/strong>es un concepto que suele hacer referencia a un \u00fanico tipo, aunque esto no es del todo correcto. Es decir, la gerencia, al igual que otros muchos conceptos, presenta una relaci\u00f3n de tipos que, en base a sus diferencias, deben distinguirse entre s\u00ed.<\/p>\n\n\n\n

Por ello, entre los tipos de gerencia que existen cabe destacar los siguientes:<\/p>\n\n\n\n

  • Gerencia por objetivos<\/strong>: En este tipo de gerencia, se persiguen una serie de objetivos que la gerencia debe coordinar.<\/li>
  • Gerencia patrimonial<\/strong>: En esta, el gerente es el gerente por el hecho de que la empresa es propiedad del mismo.<\/li>
  • Gerencia pol\u00edtica<\/strong>: En esta, los altos cargos y los puestos administrativos claves son asignados en base a la afiliaci\u00f3n y las lealtades pol\u00edticas.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    Dichos tipos de gerencia pueden ser visibles en las empresas. No obstante, las m\u00e1s comunes son la gerencia patrimonial y por objetivos.<\/p>\n\n\n\n

    Funciones de la gerencia actual<\/h2>\n\n\n\n

    Entre las responsabilidades de la gerencia, podemos destacar una serie de funciones que esta debe cumplir. Funciones entre las que prima la supervisi\u00f3n del equipo, as\u00ed como la coordinaci\u00f3n del mismo para alcanzar los objetivos de la misi\u00f3n y la visi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

    Una relaci\u00f3n de funciones que posee la gerencia y entre las que destacan las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

    • Organizar todo el trabajo del equipo.<\/li>
    • Planificar dicho trabajo.<\/li>
    • Controlar que el trabajo se lleva a cabo.<\/li>
    • Dar seguimiento a dicho trabajo.<\/li>
    • Desarrollar programas para impulsar la productividad.<\/li>
    • Liderar al equipo humano.<\/li>
    • Responder ante el gerente principal.<\/li>
    • Encargarse de que se cumplan los objetivos.<\/li>
    • Motivar al equipo.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

      As\u00ed, si la empresa posee diversos gerentes, estas funciones pueden ser repartidas entre los gerentes de las \u00e1reas correspondientes.<\/p>\n\n\n\n

      Objetivos de la gerencia actual<\/h2>\n\n\n\n

      De la misma forma que la gerencia debe cumplir con una serie de funciones, esta debe cumplir una serie de objetivos. En este sentido, los objetivos pueden ser muy distintos, dependiendo de la empresa o instituci\u00f3n v\u00e1lidos para las mismas.<\/p>\n\n\n\n

      Objetivos comunes cabe destacar:<\/p>\n\n\n\n

      • Conseguir que se cumplan los objetivos.<\/li>
      • Tener un equipo motivado y contento con su trabajo.<\/li>
      • Sacar el trabajo de forma excelente.<\/li>
      • Cohesionar el equipo.<\/li>
      • Conseguir un impulso de la productividad laboral.<\/li>
      • Conseguir ser el l\u00edder del equipo.<\/li>
      • Reducir los costes de la empresa progresivamente.<\/li>
      • Incrementar la eficiencia y efectividad del equipo.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

        De la misma forma que en el punto anterior, dichos objetivos pueden repartirse entre los miembros que presente la gerencia de la empresa o la institucui\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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